汽车零部件行业解决方案

• 接收客户预测、要货计划与送货通知并保留版本
• 订单变化自动联动净需求、排产和采购建议
• 按客户、车型、零件号维护交付窗口与包装规则
• 计划差异看板识别增量、减量、冻结期外变更

• ERP下达工单与物料版本，MES回传报工、工时和良品数
• 冲压、注塑、焊接、涂装、装配按工艺路线采集
• 设备、模具、人员与生产批次自动绑定
• 异常停机、待料和返工实时反馈计划端

• 原料批、供应商批、生产批、检验批与发运批关联
• 一物一码或批次条码贯穿领料、报工、入库与装箱
• 支持由成品反查人机料法环，也可由问题原料正向圈定去向
• 追溯记录、检验结果和处置证据按审核要求留档

• 图纸、BOM、工艺、控制计划和检验规范统一版本
• 变更申请、评审、生效与旧版冻结全程留痕
• PPAP文件按客户、零件和项目归档并设置有效期
• 版本生效点同步到采购、库存、在制与现场作业指导

• 来料、首件、巡检、末件和出货检验嵌入工序
• 不合格品自动隔离，触发评审、返工、报废或让步流程
• 按零件、缺陷、设备、模具和班组分析质量损失
• 客诉关联8D、批次追溯与纠正预防措施

• 按零件归集材料、人工、设备、模具摊销与外协成本
• 区分标准成本、实际成本及价格/用量差异
• 把客户年降目标拆到材料替代、节拍、良率与物流改善
• 报价与年度议价可引用历史批次真实成本

企业在汽车装备与部件相关业务中推进数字化管理，围绕项目、物料、采购、生产和交付统一业务口径；公开素材未披露量化成效，页面不使用未经授权的客户名称与数据。

以零件号和生产批次为主线，规划原料批次、工序报工、检验记录与发运标签的关联，便于IATF审核和质量问题追溯；具体项目数据不作虚构。