客户简介
肇庆市和佳电子有限公司是一家电子音频设备制造企业,业务具有项目型生产与质量控制要求高的特点。
管理挑战
- 项目型生产管理复杂 — 电子音频设备制造涉及多工序、多物料,项目型生产管理与质量追溯难度大。
- 业财数据割裂 — 业务与财务数据不同步,库存、成本、利润等关键指标难以及时掌握。
解决方案
项目型生产管理
以金蝶AI星空(企业版)为核心,覆盖项目型生产的过程管理与质量追溯。
业财一体化
实现业务与财务数据实时同步,库存、成本、利润等关键指标随时掌握。
实施成效
- 通过金蝶系统实现业务与财务数据实时同步,库存、成本、利润等关键指标随时掌握,决策更加及时高效。
客户证言
与金蝶的合作,是我们数字化转型的关键一步。通过金蝶系统,我们实现了业务与财务数据的实时同步,库存、成本、利润等关键指标随时掌握,决策更加及时高效。
实施要点:同类项目的共性做法
电子音频设备企业在推进这类项目时,先把三类基础数据梳理清楚:物料与BOM、客户与供应商档案、会计科目与核算口径。基础资料不准,后面的单据与报表都会跟着失真。
流程上建议先固化一个真实订单样本,从接单、采购、生产到出库与开票完整跑一遍,确认每个环节的责任岗位与例外处理方式,再扩大到全业务范围。
上线阶段安排关键岗位双人参与培训,保证人员变动时业务不中断;验收时按「单据能查、口径能对、异常能追」三条逐项核对。
哪些企业可参考这一路径
如果贵司同属电子音频设备行业,且正面临订单、库存、成本三者数据不一致的问题,可以参考本文的模块组合与上线顺序。具体配置范围需结合企业规模、组织数量与现有系统情况评估后确定。
